Управление производством

Определенное влияние на предмет деятельности, направленное на развитие и модернизацию, называется управлением. Действия над объектом осуществляются согласно требованиям конечных результатов.

Существуют различные виды управления, к примеру, после зарождения производства появилась необходимость в управлении производством. Когда масштабы производства росли, задачи, возлагаемые на управление, росли прямо пропорционально. В итоге на свет появилась целая наука управление.

Если говорить общими словами, то управление, представляет собой работу, направленную на координацию труда работников и вышестоящих органов.

При согласованном взаимодействии отдельных частей производства, эффективность всего процесса повышается в несколько раз. Такая гармоничная и эффективная работа, достигается с использованием приемов управления.

Задачи, которые решает управление, направлены на улучшение работы технологического процесса или отрасли. Управление следует за объектом, процессом, т.е. в начале возникает деятельность, а потом управление.

Рассмотрим на примере производства автомобилей, процесс состоит из большого количества отдельных мероприятий и работ, которые имеют место только при подчиненности основной задаче, получению готового авто. Причем каждый отдельный элемент работы должен быть связан с технологией. Управление сегодня присутствует практически во всех отраслях промышленности и сферах человеческой деятельности и каждый день, совершенствуется.

Основные теории управления, его устройство, процессы и системы

В основе любой науки, лежит теория, характеризующая принципы, методы и механизмы которыми апеллирует процесс. Управление базируется на теоретических основах, однако периодически форматируется под конкретные условия того или иного процесса. То, на что управление оказывает непосредственное влияние, называется объектом управления.

Теория управления, характеризуют принципы и методики согласования отдельных элементов в целостной системе.

Объектами управлений могут служить следующие элементы:

• группы людей;
• различные организации;
• технологический процесс и механизмы;
• финансы и материальные ресурсы;
• информация;
• коммуникации.

В качестве объекта приложения сил можно рассматривать даже самого себя: человек вполне способен научиться более эффективно управлять своим временем, поведением, эмоциями и деловыми качествами.

Во многом теория управления связана с понятием «менеджмент», но имеет при этом более общие задачи и не всегда связана с бизнесом и коммерцией. Что такое менеджмент, мы уже более подробно рассказывали в одной их предыдущих статей. Система имеет вертикаль и горизонталь. Объяснить такое проще на примере управления предприятием: вертикаль представлена директором, заместителем, начальниками отделов и бригадирами, горизонталь директорами по персоналу, снабжению, продажам.

Взаимодействие вертикальных и горизонтальных структур представляет собой сложную систему, которая при стабильном функционировании усиливает и ускоряет процесс производства, а не тормозит его. Существуют специальные инструменты и методы управления, регламентированные должностными инструкциями, штатным расписанием и прочими документами.

Процесс управления это целый набор определенных видов деятельности, ориентированных на развитие предприятия и достижение поставленных перед ней целей.

Для данного процесса характерна постоянство, повторяемость отдельных циклов (сбор информации, обработка, принятие решений и их выполнение), постоянное развитие.